Nazywam się Dominik Szozda

od początku kariery zawodowej jestem związany z branżą produkcyjną. Obecnie pomagam firmom uwalniać ukryte moce produkcyjne i usprawniać procesy.

Pracowałem w firmach zajmujących się obróbką mechaniczną, obróbką cieplną, montażem, lakierowaniem czy produkcją maszyn. Zbierałem doświadczenie na takich stanowiskach jak Inżynier Produkcji, Koordynator Planowania Produkcji, Kierownik Produkcji czy Dyrektor Operacyjny.

Najwięcej nauczyłem się podczas transformacji Lean zakładu produkcyjnego, którą przechodziła jedna z firm po jej przejęciu przez amerykańską korporację. Wspólnie z amerykańskimi konsultantami wdrażałem dobre praktyki w obszarach produkcji, planowania i logistyki wewnętrznej.

Często wracam do sprawdzonych rozwiązań które przynoszą bardzo dobre rezultaty. Zapraszam do poznania niektórych z nich a także skorzystania z moich doświadczeń podczas wdrożeń i praktycznych porad. Pamiętajcie, że podczas wdrożenia ważne jest odpowiednie przekazanie go pracownikom i wzajemny szacunek.

Serdecznie zapraszam

Uwolnij ukryte moce produkcyjne i zwiększ zysk firmy

Na Blogu:

Jak zwiększyć ilość usprawnień w firmie?

Jak zwiększyć ilość usprawnień w firmie?

W firmach, w których miałem okazję pracować usprawnienia przeważnie kojarzyły się ludziom z dużymi inwestycjami, robotyzacją i automatyzacją. Częstą odpowiedzią kadry zarządzającej na pytanie dlaczego nie ma u was usprawnień jest słaba sytuacja finansowa firmy i brak pieniędzy na inwestycje. Na szczęście…

Czytaj dalej
Plan spotkań operacyjnych

Plan spotkań operacyjnych

Jak efektywnie zaplanować spotkania w firmie produkcyjnej? Zbyt duża ilość spotkań może być zmorą dużych organizacji. Pracując w korporacji byłem zalany ilością zaproszeń na spotkania co dezorganizowało pracę moją i mojego zespołu. Spotkań było tak dużo, że nie miałem…

Czytaj dalej
Przejdź do bloga

Opinie o mnie:

“Dominik has excellent analytical skills and has a desire to get the job done. I have been working on and off with Dominik for several months now and I am always impressed at his positive attitude and „can do” spirit. He has great business acumen, prioritization skills, product knowledge, enjoys a challenge, is not afraid to put in extra hours, and is really building up his Lean knowledge. I always look forward to working with him.”

Charlie Protzman
CEO of BIG, Shingo-Prize Winning Author, Master Lean Consultant, Speaker, Scrum, Organizational Transformation, Cynefin

“I was pleasantly surprised to meet Dominik in an organisation under going rapid change. What is more, Dominik was at the heart of that paradigm shift for good. Dominik is a highly capable strategic thinker with the capacity and charm to get things done with minimum friction. His background in Lean allows him to focus only on what is necessary.”

Tim Wynne-Jones
OpEx Specialist

“I had the pleasure of working with Dominic during a recent capacity analysis program. Dominic demonstrated a business acumen beyond his years, his product knowledge coupled with his ability to go to a granular level of detail was extremely helpful in collating the required data sets. Dominik has an exemplary work ethic that would be a distinct benefit to any business.”

John Chaplin
Director at CORE IMPROVEMENT SOLUTIONS LTD

“Dominik demonstrated a good work ethic and interpersonal skills. He takes the initiative to identify problems and device solutions. His role required strong communication skills, and he has shown that he not only has these skills, but that he also has the ability to inspire, respect and cooperate with teammates. He displayed strong leadership abilities, logical thinking, and the ability to work well with teams. Overall, I would strongly recommend Dominik.”

Tomasz Kot
Logistics Manager in EMEAERO

Zapraszam do kontaktu!

Kontakt
600 931 472
dszozda@lean2date.pl
Dominik Szozda